�(chǎn)品展�
�(zhì)量流量計(jì)
渦街流量�(jì)
金屬刮板流量�(jì)
腰輪流量�(jì)
橢圓齒輪流量�(jì)
雙轉(zhuǎn)子流量計(jì)
橢圓齒輪流量�(jì)
液體渦輪流量�(jì)
溫壓�(bǔ)償一體式智能
智能氣體渦輪流量�(jì)
熱烈祝賀合肥精大儀表股份有限公司第六屆股東代表大會(huì)（換屆選舉）�
熱烈祝賀合肥精大儀表股份有限公司第六屆股東代表大會(huì)（換屆選舉）�
2020年度公司股東大會(huì)暨學(xué)�(xí)型組織會(huì)議圓滿召�
精大儀表訊：公司矚目的第六屆股東代表大�(huì)（換屆選舉）�2020年度公司股東大會(huì)暨學(xué)�(xí)型組織會(huì)議，�2021�1�29日上午在公司五樓�(huì)議室召開，來自股東代表及�(xué)�(xí)型組織成�60多人參加了大�(huì)� 按照議程，副董事長趙期堂同志受梁董事長及董事�(huì)的委托作�2020年度董事�(huì)工作�(bào)告和�(guān)于公�“章程”修改議案的說明；總經(jīng)�?xiàng)钴娡咀�?020年度總經(jīng)理工作報(bào)告；�(jiān)事會(huì)主席程云生同志作�2020年度�(jiān)事會(huì)工作�(bào)告；�(cái)�(wù)部部長鄒明星同志作了《關(guān)于審�2020年度�(cái)�(wù)決算�(bào)告和2021年財(cái)�(wù)�(yù)算報(bào)告的議案有關(guān)事項(xiàng)的說明》報(bào)告及�2020年度利潤分配�(yù)案》的�(bào)告。大�(huì)通過選舉�(chǎn)生了新一屆董事會(huì)成員五人、新一屆監(jiān)事會(huì)成員三人；董事會(huì)通過選舉一致推選梁琪慶同志�(dān)任董事長；監(jiān)事會(huì)通過選舉一致推選胡從信同志�(dān)任監(jiān)事會(huì)主席。大�(huì)�(jīng)過舉手表決，一致通過了所有議程，獲得圓滿成功� �(huì)上，總經(jīng)�?xiàng)钴娡揪?020年度公司工作�2021年度重點(diǎn)工作向大�(huì)作了匯報(bào)。關(guān)�2020年度的工作楊總在�(bào)告中首先對取得銷售領(lǐng)域優(yōu)異成績的集體和�(gè)人表示熱烈地祝賀和衷心地感謝！關(guān)于技�(shù)�(chuàng)新工作，2020年公司技�(shù)中心�“工藝提升”為抓手，對各專項(xiàng)提升組的日常工作�(jìn)行督�(dǎo)、檢查、評比，取得了較好的成效�2020年公司申請并授權(quán)�(shí)用新型專�4�(xiàng);申請�(fā)明專�1�(xiàng);新制定企�(yè)�(biāo)�(zhǔn)：《流量計(jì)（殼體）》一�(xiàng)�2020年公司《LWQZ新一體化智能渦輪流量�(jì)》獲�“安徽省機(jī)械科技�(jiǎng)”三等�(jiǎng)；申�(bào)并通過“�(fā)明專利獎(jiǎng)�(lì)”；通過�“科技�(chuàng)新中小企�(yè)”�(fù)評工作；通過�“高新技�(shù)企業(yè)”再次�(rèn)定工作并獲獎(jiǎng)等等� 2020年通過了ISO9001-2015版質(zhì)量管理體系及�(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的換證工作� 2021年重�(diǎn)工作，楊總在�(bào)告中指出�“改革�(chuàng)新，外抓銷售、內(nèi)抓管理，以技�(shù)�(jìn)步為抓手，努力提高國�(chǎn)化產(chǎn)品質(zhì)量水平，確保公司各項(xiàng)主要�(jīng)�(jì)指標(biāo)�(wěn)定發(fā)�”的工作方針開展工作� 董事�(huì)�(bào)告中提出，在新的一年中全體精大員工特別是經(jīng)營管理者務(wù)必注意做好以下八�(gè)方面的工作： 一、目�(biāo)任務(wù)是企�(yè)生存的基本線、生命線，務(wù)必要保證完成，否則企�(yè)的各方利益底線就無法保證� 二、企�(yè)年度方針：今年外部：�(qiáng)化銷售市場開拓；�(nèi)部：抓管理、降成本、上水平的方針（�(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，資金周轉(zhuǎn)率提升，企業(yè)抗風(fēng)�(xiǎn)能力增強(qiáng)。）� 三、加�(qiáng)各級�(lǐng)�(dǎo)班子建設(shè)，公司機(jī)�(gòu)�(diào)整細(xì)化，�(qiáng)化各級考核，獎(jiǎng)懲分明，�(chuàng)新管理，�(qiáng)化執(zhí)行力，優(yōu)勝劣汰，始終是企�(yè)�(fā)展的源動(dòng)力。讓充滿正能量的能者上，讓缺少正能量庸者下� 四、從人力資源上突破：要以勞動(dòng)合同法、公司法及企�(yè)的相�(guān)�(guī)定為依據(jù)，強(qiáng)化考核，加快優(yōu)化勞�(dòng)組合的節(jié)奏。要抓緊招聘企業(yè)的后備優(yōu)秀人才，特別要盡快充實(shí)銷售人才、一線技�(shù)骨干�(duì)伍，招的�(jìn)�(yōu)秀人才，減的去企業(yè)無需人員� 五、技�(shù)�(chuàng)新，是企�(yè)得以長期生存和發(fā)展的重中之重。要�(qiáng)化質(zhì)量流量計(jì)�(zhì)量提升力度，�(kuò)大銷售市場份額。促�(jìn)傳統(tǒng)�(chǎn)品升級，嫁接成機(jī)電一體化、能�(yuǎn)程控制產(chǎn)品，以適�(yīng)�(xiàn)代市場發(fā)展的需要� 六、繼�(xù)通過“股權(quán)交易平臺”�(jìn)行股�(quán)交易，讓在冊職工骨干多持股，享受與企�(yè)利益和風(fēng)�(xiǎn)共擔(dān)，調(diào)�(dòng)他們的積極性和�(chuàng)造精神，讓我們的骨干員工多多分享豐收的喜悅。� 七、資�(chǎn)重組：我們將充分挖潛�(nèi)部潛力，整合企業(yè)�(nèi)部資源，盤活存量資產(chǎn)，將著力推�(jìn)南區(qū)建設(shè)，把北區(qū)集中到南區(qū)�(shí)行集約化管理，降低企�(yè)營運(yùn)成本，以提升企業(yè)整體效益和抗�(fēng)�(xiǎn)能力，力爭在今明兩年付諸�(shí)施。同�(shí)，注意尋找機(jī)�(huì)主動(dòng)嫁接國際或國�(nèi)�(qiáng)者，只有加入�(lián)合艦�(duì)，積極吸納優(yōu)秀人才我們才能充滿生命力，乘�(fēng)破浪前�(jìn)。但是目前機(jī)�(huì)并不常在�(shí)，我們自身的管理絲毫不能放松，只有把自己練的更好，機(jī)�(huì)才能大大增強(qiáng)。自身當(dāng)前各方的利益也會(huì)得到了保障� 八、防范風(fēng)�(xiǎn)：要加大對不良資�(chǎn)的風(fēng)�(xiǎn)控制，在2020年度的基�(chǔ)上，�(jìn)一步消化企�(yè)�(nèi)部庫存積壓，�(yán)格按照程序辦事，�(yán)防新的不良資�(chǎn)�(chǎn)生。外部欠款：要使一年以上的外欠款逐步降至合理區(qū)間，提高有效性，今年要使�(nèi)外部一年以上資金占用，在去年末的基�(chǔ)上下�30%，切�(shí)降低企業(yè)�(fēng)�(xiǎn),解除毒瘤。總之，企業(yè)必須�(qiáng)化全面績效管理，全面安全管理，全面體系管理，全面從嚴(yán)治廠管理理念,精準(zhǔn)施策� 2020年早已經(jīng)過去�“冬去山明水秀，春來鳥語花�”。過去的事情已經(jīng)過去了，歷史翻開新的一頁，我們要有嶄新的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，相信在新的一年中，我們在以楊總為首的�(lǐng)�(dǎo)班子�(lǐng)�(dǎo)下，萬象更新，乘�(fēng)破浪，勇往直前，更上一層樓。在精大�(jīng)營方針的指導(dǎo)下，�(tuán)�(jié)奮�(jìn)、強(qiáng)化管理、精鑄精大、再�(chuàng)佳績。讓我們攜起手來，頑強(qiáng)拼搏，扎�(shí)工作，全面完成公�2021年度各項(xiàng)�(jīng)�(jì)指標(biāo)！為開創(chuàng)合肥精大儀表新的局面而努力奮斗！讓我們的未來更加美好！最后，梁董事長做了重要講話：我再次代表董事�(huì)，對2020年度取得�(yōu)異成績表示祝賀！對�2020年度銷售工作中，特別是在軍品銷售工作中抓住了�(jī)遇，取得�(yōu)異成績的同志，表示祝賀！對以楊總為首的�(jīng)營班子超額完�2020年度公司利潤指標(biāo)表示祝賀！春節(jié)即將到來，楊總已在做�(zhǔn)備，為大家準(zhǔn)備考核�(fā)放績效，今年的績效比過去肯定有一定增長� 2020年已�(jīng)過去，更重要的是2021年，我們要改變，要剔除糟粕，不斷創(chuàng)新�2020年，我們做的不�(cuò)。但也有憂慮，常�(guī)�(chǎn)品銷售沒有沒有增長，軍品有它的特殊性，希望在民品方面有突破� 董事�(huì)工作重點(diǎn)是：1、仍然是防范企業(yè)�(fēng)�(xiǎn)，一定要消除企業(yè)一年以上資金占用的毒瘤�2、董事會(huì)要建立兩�(gè)家：①嫁一�(gè)好婆�-加入�(lián)合艦�(duì)；②快速推�(jìn)-搬到南區(qū)去，提高管理和辦公環(huán)境，把北區(qū)騰出來，充分利用，增加企�(yè)效益；③董事�(huì)全力支持楊總及經(jīng)營班子工作。公司現(xiàn)已有八支銷售�(duì)伍，可以說是八龍洗天下，在全國乃至世界各方面�(fā)揮、工作。按照本公司銷售�(guī)�“備案在先”原則，大顯身手，2021年一定會(huì)碩果累累。以楊總為首，全面抓好生�(chǎn)�(jīng)營；以趙總為首，全面抓好南區(qū)建設(shè)� 同時(shí)，我們一定要�(jiān)持技�(shù)�(jìn)步，要全面提升技�(shù)�(jìn)步檔次和�(chǎn)品質(zhì)量檔次。繼�(xù)�(yōu)化勞�(dòng)組合，人力資源管理必須提升。我們必須要有�(gè)清醒的頭腦才行，只有不斷改革、創(chuàng)新，企業(yè)才能立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上�
合肥精大儀表股份有限公司董事會(huì)�
2021�1�29�
